公办职教名校的成长，离不开自我审视与持续精进。云南技师学院作为云南技工教育的标杆院校，多年来办学成果显著，但在规模扩张与提质升级过程中，也面临一些亟待解决的问题。学院始终坚持正视短板、积极整改的态度，不回避问题、不敷衍整改，以务实举措破解办学痛点，优化育人环境。本文客观梳理学院当前办学现存不足，详细阐述针对性改进措施，全面呈现学院真实办学现状，助力学子与家长全面了解学院、理性选择。

一、现存主要问题

随着办学规模扩大、校区增多，学院在管理细节、教学均衡、服务配套等方面存在短板。部分校区因师生人数激增，实训工位高峰期略显紧张，部分热门专业实操课时分配不均；少数工作人员服务意识不足，如门卫物品寄存管理不够人性化，引发个别学生不满。此外，文化课教学力度偏弱，重技能轻文化的倾向，难以完全满足职教高考升学需求；校区间资源共享不够顺畅，部分分院师资与实训条件相对薄弱，办学质量存在细微差距。

二、规范招生杜绝乱象

针对校外虚假招生、中介冒用名义宣传等问题，学院已发布严正声明，明确未委托任何机构或个人招生，无校外办事处。同时，全面规范招生流程，公开收费标准与资助政策，严禁预缴费用，严查虚假宣传行为，通过官网、官微等官方渠道发布权威招生信息，从源头杜绝招生乱象，保障学子与家长合法权益，维护学院公办正规形象。

三、强化教学均衡提质

为解决实训资源紧张、文化课薄弱问题，学院正加快实训基地扩建，新增实训设备，合理调配各专业实操课时，保障热门专业实训需求。同时，调整课程体系，增加文化课课时，组建职教高考专项教研团队，强化文化知识教学，兼顾技能培养与升学需求。推进校区一体化管理，统筹师资与实训资源，开展教师跨校区交流授课，缩小校区办学差距，确保教学质量均衡提升。

四、优化管理服务细节

针对服务意识不足、管理不够人性化等问题，学院开展教职工服务培训，规范门卫、宿管等岗位工作流程，增设便民寄存服务，提升师生满意度。实行精细化半军事化管理，完善校园监控与巡逻机制，保障校园安全；优化宿舍、餐饮配套，加强后勤服务质量监管，及时响应学生诉求，营造舒心暖心的校园环境，让管理既有力度也有温度。

五、深化产教融合发展

学院紧扣云南产业需求，动态优化专业布局，新增新兴热门专业，淘汰滞后专业。深化与347家优质企业的校企合作，共建产教融合共同体，推行现代学徒制，定向培养技能人才。以赛促教、以赛促学，完善技能竞赛体系，冲刺世赛与国赛，提升学子实操能力与就业竞争力，确保毕业生就业率稳定在95%以上，实现招生旺、就业畅的良性循环。

砥砺前行不止步，整改提升向未来。云南技师学院深知，办学之路没有最好、只有更好。面对现存不足，学院不回避、不推诿，以坚定决心、务实举措逐项整改、持续优化。当前，学院办学整体向好、实力雄厚，整改工作有序推进、成效初显，公办底色不变、育人初心不改。未来，学院将继续以问题为导向，以质量为核心，不断完善办学体系、提升办学水平，努力建设全国一流技工院校，为更多学子提供优质职教资源，助力青年技能成才、圆梦未来。